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日本的手机企业为什么只能蜷缩国内？

发布时间 : 2019-07-23 11:36:00

相比于中国的华为，美国的苹果，韩国的三星，日本似乎并没有什么代表的手机企业。其实日本生产手机的企业原本比较多，索尼，夏普都有手机，但是相比于他们的家电产品，手机企业却只能蜷缩在日本国内，甚至在日本国内，最受欢迎的手机也是苹果。近些年来华为在日本逐渐受欢迎起来。这是为什么呢？目前网上有几个原因说明日本手机的衰落，笔者先在这里罗列一下：第一，日本的年功序列制度，有的网友认为这样的制度导致了日本手机行业的发展滞后，因为日本企业不一般不裁员，因此员工更多的根据入职年份进行晋升，高层都是“老头脑”，因此无法推出年轻人喜欢的产品。第二，日本不善于整合资源，比如索尼有音频部门，也有相机部门，但是却只并没有在手机韩各样有太多的话语权。第三，日本主动放弃手机市场，因为手机市场并不赚钱，单机利润低。其实手机上高利润的部件还是日本提供的，比如相机以及各种传感器等等。这些理由对不对呢？不能说完全没有道理，但是日本的汽车、家电等产品却行销全球，同样的日本社会和制度，为什么汽车和家电产品就能获得成功呢？索尼单纯从年功序列制度找寻原因是不完全的。至于整合资源这样的说法就更加没有什么道理了。当年的PSP也是资源整合之作，其获得的成功也是有目共睹的，说日本不善于整合资源其实也是不公正的。第三条有一定的道理，日本到不是主动放弃市场，不过拆开手机，的确还是能看到很多日本企业的产品，但这并不是进步，而是一种退却。一部64Gb版本的Iphone8手机，BOM物料成本为247.51美元，大约1671元人民币。而iPhone8的售价高达5000多人民币。做系统设计和品牌的增加值占到了手机的70%。此外没有终端产品的支持，仅仅提供零件，暂时可以获得高利润，但是一旦其他国家展开研发脚步，很快这样的优势就不复存在。那么日本为什么日本的手机只能蜷缩国内呢？其实笔者认为这是因为日本企业其实不太适应激烈的竞争。汽车行业新品更新周期慢，日本企业目前仍旧优势，而家电行业，特别是液晶电视、冰箱以及洗衣机行业，由于中国进入了市场竞争，日本企业也逐渐失去了话语权。为什么会出现这样的情况呢？首先这和日本企业的模式有很很大关系，上面提到的年功序列制度是一个原因；日本企业的封闭性也是一个原因，日本企业总是喜欢内部合作，并不喜欢国外的配件进入自己的产业链，只有特别无奈的时候才会选用国外产品；第三是日本的经济和文化原因，由于日本经济在上世纪90年代后开始进入发展平稳时期，被到如今被“成为失去的20年”，在这样的整体经济状况下，日本社会没有太多的创新激情，同时年轻人崇尚“宅”文化，也不太适宜过于激烈的竞争。由于日本手机企业不太适应国外的强烈竞争，因此内卷到国内发展，而日本国内运行商比较强势，手机基本上通过运营商发售，因此日本手机开始了“闭门造车”，这样一来就更无法与外部世界竞争了。日本目前具有优势的基本都是传统的制造行业，其更新速度较慢，日本模式适合这样的行业，而在移动互联网，手机以及5G发展上日本就没有办法跟上时代了。

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相比于中国的华为，美国的苹果，韩国的三星，日本似乎并没有什么代表的手机企业。其实日本生产手机的企业原本比较多，索尼，夏普都有手机，但是相比于他们的家电产品，手机企业却只能蜷缩在日本国内，甚至在日本国内，最受欢迎的手机也是苹果。近些年来华为在日本逐渐受欢迎起来。这是为什么呢？目前网上有几个原因说明日本手机的衰落，笔者先在这里罗列一下：第一，日本的年功序列制度，有的网友认为这样的制度导致了日本手机行业的发展滞后，因为日本企业不一般不裁员，因此员工更多的根据入职年份进行晋升，高层都是“老头脑”，因此无法推出年轻人喜欢的产品。第二，日本不善于整合资源，比如索尼有音频部门，也有相机部门，但是却只并没有在手机韩各样有太多的话语权。第三，日本主动放弃手机市场，因为手机市场并不赚钱，单机利润低。其实手机上高利润的部件还是日本提供的，比如相机以及各种传感器等等。这些理由对不对呢？不能说完全没有道理，但是日本的汽车、家电等产品却行销全球，同样的日本社会和制度，为什么汽车和家电产品就能获得成功呢？索尼单纯从年功序列制度找寻原因是不完全的。至于整合资源这样的说法就更加没有什么道理了。当年的PSP也是资源整合之作，其获得的成功也是有目共睹的，说日本不善于整合资源其实也是不公正的。第三条有一定的道理，日本到不是主动放弃市场，不过拆开手机，的确还是能看到很多日本企业的产品，但这并不是进步，而是一种退却。一部64Gb版本的Iphone8手机，BOM物料成本为247.51美元，大约1671元人民币。而iPhone8的售价高达5000多人民币。做系统设计和品牌的增加值占到了手机的70%。此外没有终端产品的支持，仅仅提供零件，暂时可以获得高利润，但是一旦其他国家展开研发脚步，很快这样的优势就不复存在。那么日本为什么日本的手机只能蜷缩国内呢？其实笔者认为这是因为日本企业其实不太适应激烈的竞争。汽车行业新品更新周期慢，日本企业目前仍旧优势，而家电行业，特别是液晶电视、冰箱以及洗衣机行业，由于中国进入了市场竞争，日本企业也逐渐失去了话语权。为什么会出现这样的情况呢？首先这和日本企业的模式有很很大关系，上面提到的年功序列制度是一个原因；日本企业的封闭性也是一个原因，日本企业总是喜欢内部合作，并不喜欢国外的配件进入自己的产业链，只有特别无奈的时候才会选用国外产品；第三是日本的经济和文化原因，由于日本经济在上世纪90年代后开始进入发展平稳时期，被到如今被“成为失去的20年”，在这样的整体经济状况下，日本社会没有太多的创新激情，同时年轻人崇尚“宅”文化，也不太适宜过于激烈的竞争。由于日本手机企业不太适应国外的强烈竞争，因此内卷到国内发展，而日本国内运行商比较强势，手机基本上通过运营商发售，因此日本手机开始了“闭门造车”，这样一来就更无法与外部世界竞争了。日本目前具有优势的基本都是传统的制造行业，其更新速度较慢，日本模式适合这样的行业，而在移动互联网，手机以及5G发展上日本就没有办法跟上时代了。

白春礼院士：积极推动科学大数据国家发展战略

发布时间 : 2019-07-23 11:35:00

科学大数据正在铺就科学走向未来的路基，科学大数据对数字中国建设意义重大。在国家大力推进大数据战略的历史进程中，如何进一步明晰科学大数据战略，是我国科技界义不容辞的责任和义务，《院刊》组织专家就此做了探讨和分析。期待以此为契机，在中国科学院和我国科技界进一步形成关注并推动科学大数据发展的大格局、大行动，为实施国家大数据战略的全面深入发展作出应有的贡献。当前，全球新一轮科技革命方兴未艾，我国科技强国战略正加速推进。随着科技创新的广泛深入，极大加快了新一轮科技革命的步伐。科学技术领域会持续涌现一批颠覆性技术，有可能从根本上改变现有的研究路径。近年来，发达国家都在深入研究并积极应对未来二三十年内可能出现的这一重大变革，科学把握新科技革命可能突破的重大方向。大数据正在广泛渗透到人类社会的各个方面，成为重塑世界格局、创造人类未来的一个主导力量。作为塑造未来的战略资源，谁掌握了大数据资源，谁就有可能成为全球创新价值链的主导者。越来越多的人认识到，大数据具有可以反复使用、不断增值的特点，蕴藏着巨大价值。目前，全球数据量在迅速增长，预计到2025年将达到163ZB。世界各国对大数据的重视达到了前所未有的高度，越来越多的国家和国际组织认识到大数据的巨大作用和发展前景。作为大数据分支的科学大数据，具有其特有的外部特征和内部特征，正在改变科技创新的研究范式，正在成为科学发现的新引擎，正在占领全球科技竞争的制高点，在全球科技创新中蕴藏着巨大价值和潜力。科学大数据是科技领域又一次技术变革，掌握了大数据核心技术就掌握了信息“制权”。科学大数据是科学研究的新型驱动力，系统进行科学大数据研究，是提高各国在科技创新领域竞争力的一个重大使命。

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科学大数据正在铺就科学走向未来的路基，科学大数据对数字中国建设意义重大。在国家大力推进大数据战略的历史进程中，如何进一步明晰科学大数据战略，是我国科技界义不容辞的责任和义务，《院刊》组织专家就此做了探讨和分析。期待以此为契机，在中国科学院和我国科技界进一步形成关注并推动科学大数据发展的大格局、大行动，为实施国家大数据战略的全面深入发展作出应有的贡献。当前，全球新一轮科技革命方兴未艾，我国科技强国战略正加速推进。随着科技创新的广泛深入，极大加快了新一轮科技革命的步伐。科学技术领域会持续涌现一批颠覆性技术，有可能从根本上改变现有的研究路径。近年来，发达国家都在深入研究并积极应对未来二三十年内可能出现的这一重大变革，科学把握新科技革命可能突破的重大方向。大数据正在广泛渗透到人类社会的各个方面，成为重塑世界格局、创造人类未来的一个主导力量。作为塑造未来的战略资源，谁掌握了大数据资源，谁就有可能成为全球创新价值链的主导者。越来越多的人认识到，大数据具有可以反复使用、不断增值的特点，蕴藏着巨大价值。目前，全球数据量在迅速增长，预计到2025年将达到163ZB。世界各国对大数据的重视达到了前所未有的高度，越来越多的国家和国际组织认识到大数据的巨大作用和发展前景。作为大数据分支的科学大数据，具有其特有的外部特征和内部特征，正在改变科技创新的研究范式，正在成为科学发现的新引擎，正在占领全球科技竞争的制高点，在全球科技创新中蕴藏着巨大价值和潜力。科学大数据是科技领域又一次技术变革，掌握了大数据核心技术就掌握了信息“制权”。科学大数据是科学研究的新型驱动力，系统进行科学大数据研究，是提高各国在科技创新领域竞争力的一个重大使命。

首个硅中双原子量子比特门问世

发布时间 : 2019-07-23 11:35:00

科技日报北京7月22日电（记者刘霞）据物理学家组织网近日报道，由澳大利亚新南威尔士大学的米歇尔·西蒙斯领导的团队，创建出了首个硅中双原子量子比特门，操作在0.8纳秒内完成，比目前其他基于自旋的双量子比特门快200倍，是迄今在硅中展示最快的，成为构建原子级量子计算机的一个重要里程碑。双量子比特门是量子计算机的核心组件。西蒙斯团队构建的双量子比特门是两个电子自旋之间的操作。最新研究也是研究人员首次让两个原子量子比特以比以往更靠近的距离，构建出双量子比特门，并实时可控地观察和测量其自旋状态。原子量子比特拥有硅中量子比特相干时间最长的记录，保真度也最高。在最新研究中，为了使用扫描隧道显微镜精确放置和封装硅中的磷原子，团队首先计算出了两个量子比特之间的最佳距离（精度高达十亿分之一米），以实现关键操作。最令人兴奋的是，他们可以在纳秒级时间尺度上控制两个电子之间相互作用的强度。此外，他们也能以非常高的精度读取和初始化硅中原子量子比特上单电子的自旋，构建出了一个真正快速、高度精确的双量子比特门，成为基于硅的可升级量子计算机的基本模块。新南威尔士大学科学院院长艾玛·约翰逊教授说：“这是西蒙斯团队重要的里程碑。其下一个主要目标是构建10比特的量子集成电路，并希望能在3—4年内实现。” 总编辑圈点量子比特是“0”和“1”的叠加态，在经典计算机看来要算到天荒地老的问题，量子计算机可以分分钟搞定。有观点认为，设计并制造通用量子计算机，是21世纪的“太空竞赛”。要造量子计算机着实困难重重。澳大利亚新南威尔士大学的这支团队已经多次在量子计算研究上取得突破性进展，这次他们构建出快速且具有高精度的双量子比特门，为量子芯片、量子处理器的研发奠定了基础。当然，世界各地的其他团队，也都在以各种方法，致力于实现通用量子计算机这一最终目标。

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科技日报北京7月22日电（记者刘霞）据物理学家组织网近日报道，由澳大利亚新南威尔士大学的米歇尔·西蒙斯领导的团队，创建出了首个硅中双原子量子比特门，操作在0.8纳秒内完成，比目前其他基于自旋的双量子比特门快200倍，是迄今在硅中展示最快的，成为构建原子级量子计算机的一个重要里程碑。双量子比特门是量子计算机的核心组件。西蒙斯团队构建的双量子比特门是两个电子自旋之间的操作。最新研究也是研究人员首次让两个原子量子比特以比以往更靠近的距离，构建出双量子比特门，并实时可控地观察和测量其自旋状态。原子量子比特拥有硅中量子比特相干时间最长的记录，保真度也最高。在最新研究中，为了使用扫描隧道显微镜精确放置和封装硅中的磷原子，团队首先计算出了两个量子比特之间的最佳距离（精度高达十亿分之一米），以实现关键操作。最令人兴奋的是，他们可以在纳秒级时间尺度上控制两个电子之间相互作用的强度。此外，他们也能以非常高的精度读取和初始化硅中原子量子比特上单电子的自旋，构建出了一个真正快速、高度精确的双量子比特门，成为基于硅的可升级量子计算机的基本模块。新南威尔士大学科学院院长艾玛·约翰逊教授说：“这是西蒙斯团队重要的里程碑。其下一个主要目标是构建10比特的量子集成电路，并希望能在3—4年内实现。” 总编辑圈点量子比特是“0”和“1”的叠加态，在经典计算机看来要算到天荒地老的问题，量子计算机可以分分钟搞定。有观点认为，设计并制造通用量子计算机，是21世纪的“太空竞赛”。要造量子计算机着实困难重重。澳大利亚新南威尔士大学的这支团队已经多次在量子计算研究上取得突破性进展，这次他们构建出快速且具有高精度的双量子比特门，为量子芯片、量子处理器的研发奠定了基础。当然，世界各地的其他团队，也都在以各种方法，致力于实现通用量子计算机这一最终目标。

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